總經(jīng)理：全面主持公司的行政工作，確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)。
生產(chǎn)部：按照公司年度、月度生產(chǎn)計劃的要求組織車間貫徹施實，及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
采購部：提出公司物資采購計劃，報批準(zhǔn)后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。
銷售部：根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,進(jìn)行客戶開發(fā)與管理,以完成企業(yè)的整體銷售目標(biāo)。
技術(shù)部：負(fù)責(zé)完成工程的施工準(zhǔn)備、施工過程管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理及施工結(jié)算等全過程工作。
財務(wù)部：管理企業(yè)的資金及辦理支付結(jié)算。
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